Du brio à l’action!

Des solutions pratiques et sur mesure pour les organismes caritatifs et sans but lucratif, en vue d’optimiser la gouvernance, la stratégie et l’impact

Plus que jamais, les organismes caritatifs et les philanthropes doivent se prévaloir d’une réflexion efficace, une réflexion ancrée dans la richesse de l’expérience, dans la réflexion, et dans la connaissance de ce qui motive vraiment les gens.

Parlons de l’efficacité de la gouvernance, de stratégie, et de l’impact que vous souhaitez pour votre organisation.

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Témoignages

« Yves Savoie est un leader hautement considéré dans le milieu des organismes caritatifs canadiens. Son leadership est solidement ancré dans des valeurs profondes qui nourrissent sa passion pour l’impact et le bien social propre à notre secteur. Il connaît bien les défis de la responsabilisation, de la transparence, de la gouvernance et de la génération des revenus que les organismes caritatifs doivent relever dans l’environnement actuel en constante mutation. Yves Savoie est non seulement parfaitement bilingue mais aussi biculturel. Il possède la profondeur d’expérience nécessaire pour guider les organismes nationaux qui visent à adapter leurs structures afin d’atteindre à une plus grande cohérence. »

Marcel Lauzière
Président et chef de la direction, The Lawson Foundation
Ex-président et chef de la direction d’Imagine Canada

« Yves Savoie est un leader inspirant et stratégique qui sait créer une vision ambitieuse et partagée de ce qui est possible et qui, ensuite, mobilise les gens pour la réaliser. En tant que collègue, j’ai apprécié sa compassion pour le personnel et les bénévoles, son humilité, et son engagement robuste envers l’inclusion et la diversité. C’est un leader qui s’appuie sur de solides valeurs. Je me souviens surtout de son mentorat auprès de nombreuses personnes, et du don qu’il possède pour faire s’épanouir les talents de chacun. »

Cindy Dunn, MBA
Conseillère aux ressources humaines | Coaching et changement |
Ex-vice-présidente, Talent et diversité, Cœur + AVC Canada
Ex-vice-présidente, Ressources humaines, Banque TD, Gestion de patrimoine

« J’ai fait la connaissance d’Yves Savoie alors que je siégeais au conseil d’administration de la Société de la sclérose en plaques du Canada. Yves connaît intimement le secteur sans but lucratif et son financement, ainsi que les politiques publiques et fonctions de gouvernance qui lui sont propres. Il possède aussi une intelligence émotionnelle hors du commun. Cela signifie qu’il a une étonnante capacité à rallier les gens autour de choix stratégiques audacieux, le genre de choix qui sont essentiels pour prospérer dans la turbulence qui caractérise l’environnement actuel. »

Mark Whitmore, MBA
Fondateur et chef de la direction, The Great Canadian Hops Company
Ex-vice-président du conseil, Deloitte

Ce que je fais

Gouvernance

Renforcer la capacité des conseils d’administration à prendre de meilleures décisions. Guider les organisations vers de nouveaux niveaux de confiance et d’alignement entre le conseil et la direction.

Stratégie

Accompagner les équipes
pour les aider à faire le lien entre stratégie et exécution, alimenter l’impact et la raison d’être, et lier les ambitions stratégiques aux revenus.

Impact

Augmenter la capacité des organisations à intégrer la raison d’être et l’impact dans l’élaboration des stratégies et programmes.

Coaching

Stimuler la capacité des chefs de direction, des dirigeants de conseils d’administration et de tous ceux qui aspirent à diriger, et assurer la croissance et le succès des organisations dans l’environnement actuel en constante mutation.

Gestion intérimaire de haut niveau

Assurer un leadership expérimenté et efficace, capable de stabiliser les opérations lorsque la confiance du public et la cohésion interne sont à risque.

Animation

Assurer des rencontres efficaces et ciblées. Amplifier la voix de chacun et respecter la diversité lors de décisions importantes.

Revenus

Renforcer la capacité des organisations à augmenter les revenus et les fonds disponibles pour l’impact de la mission.

Politiques publiques

Intégrer la pensée systémique aux politiques et relations gouvernementales dans les secteurs de la justice sociale, de la santé et des services à la personne.

Les organismes caritatifs et les philanthropes font face à un environnement difficile. Mais c’est aussi un environnement qui regorge de possibilités. Est-il temps pour votre organisation de se fusionner avec un compétiteur pour propulser l’impact, ou d’amener la collecte de fonds à l’âge numérique?

Je peux vous aider

Qui je suis

J’offre aux organismes caritatifs et aux philanthropes des conseils stratégiques. Ma propre expérience couvre trois décennies dans les secteurs de la santé, de la culture et des services à la personne.

À titre de chef de la direction de la Fondation des maladies du cœur et de l’AVC du Canada et de la Société de la sclérose en plaques, ou à titre de collecteur en chef du Royal Ontario Museum et du Centre canadien d’architecture, j’ai dirigé de grandes équipes, inspiré les conseils d’administration et le personnel, conçu et réalisé des stratégies, forgé des alliances et réalisé des projets communs, mis en œuvre de nouvelles entreprises sociales et des sources de revenus de collecte de fonds, et transformé la mission et les programmes d’octroi de subventions et de politiques publiques pour leur assurer un impact social plus important. J’ai écrit et donné des cours sur la gouvernance des organismes sans but lucratif, et conjugué une solide expérience avec une connaissance approfondie de la littérature. Je suis en outre aussi à l’aise en français qu’en anglais, non seulement avec la langue mais aussi avec la culture.

Mais surtout, je suis respecté en tant que leader éthique qui a su gagner la confiance de ses collègues, des donateurs et des bénévoles.

C’est cette combinaison d’expérience pratique ancrée dans la réflexion qui est hautement pertinente aux organisations à but social de tous types.

Vous sentez-vous « au bout du rouleau » dans votre rôle de chef de direction, débordé par les exigences grandissantes des bailleurs de fonds, des membres du conseil et du personnel? Que se passerait-il si vous pouviez compter sur le soutien d’un coach et mentor, capable de vous écouter attentivement et de vous aider à surmonter votre stress lors de votre prochaine décision importante?

Je peux vous aider